關於得群 / 從現場說起
我也每天，
在處理人的問題。
很高興認識你
我是得群。
我自己經營兩家連鎖超商加盟門市，同時輔導 11 家門市，也深度參與合作診所的經營轉型。
產業不同，但每天都要面對分工、溝通、帶人，以及怎麼一起把事情做好。我把 MMT 天賦系統放進這些工作裡，幫自己多一個角度看人，也整理接下來可以怎麼做。
這裡會分享我在現場的思考，也提供幾個探索工具。你可以從自己的問題開始，慢慢認識我。
所有生意做到最後，
都是人的問題。
01 / 我的工作現場
經營，要回到每天怎麼做。
在超商，要想的是排班、交接、新人帶訓，還有店長怎麼分工。在合作診所，則是不同角色怎麼協作、服務怎麼銜接，以及顧客的信任如何累積。
這些問題有流程的部分，也有人的部分。我在意的是，討論完之後，現場的人知不知道下一步要做什麼。
02 / 我怎麼用 MMT
看完天賦，還要看看眼前的人。
我是 MMT 天賦系統認證解讀師。四大能量、天賦、導師與年度策略，是我整理問題、展開對話時會用的角度。
我會把這些線索放回實際情境：他現在負責什麼？合作時卡在哪裡？彼此期待有沒有說清楚？用這些問題繼續聊，才有機會找到可以調整的地方。
理解差異，責任仍要說清楚。天賦可以幫助觀察，但一個人怎麼做事，還是要一起看他的經驗、行動和當下的環境。
03 / 從你的問題開始
不用先懂 MMT，也可以聊。
你可能正在想工作的方向，想處理一段關係，或帶著一個團隊，卻不知道某個問題該從哪裡開始調整。
先把最近最在意的一件事整理出來就好。可以先做免費天賦測驗、讀幾篇文章，再決定要不要一起往下聊。