我也是被解析後，
才看清楚自己的人。

我記得有很多次大夜班交接前 20 分鐘，店裡客人剛散去，整間店安靜得有點不真實。

我坐在後場辦公桌前。桌上同時擺著當天的盤點單、員工遞過來的離職信、還有下個月的排班表。

那種畫面我重複過太多次。

某個面試對答如流、看起來很穩的夥伴，做了兩三個月、眼看試用期就要過 —— 在最後一週跟客人吵起來，遞辭呈。

我把她叫進辦公室。她紅著眼睛說：「店長，我已經很努力了。」

我看著她，沒辦法反駁。因為我知道她說的是真的 —— 她真的很努力。

但她的努力，跟這個位置不對。

我點點頭，簽下她的離職單。那天回家的路上，我又問了自己一次 ——

「為什麼有些人我怎麼帶都帶不起來？」
「為什麼有些人我什麼都沒做，他自己就發光？」

找不到答案的那一年

那種疑問折磨我快一年。

我去找答案。讀過的管理書堆成兩疊，上過十幾場主管課，找前輩吃過無數頓飯。得到的建議都是對的 —— 「多溝通」「多放手」「多耐心」「建立 SOP」「多激勵」「少干涉」。

我都做了。但下一個試用期沒過的夥伴離開時，我還是站在原地。

問題沒解 —— 而且我開始懷疑自己是不是真的看不懂人。

帶人的工作，用「努力」是補不回來的。

第一個工具：生命靈數

那段時間，我做過生命靈數。

1 號的開創者、3 號的表達者、6 號的責任者 —— 這些主命數讓我第一次有一個工具可以「看」一個人，不再只憑感覺。我感謝它幫我跨出了第一步。

但帶團隊帶到第三年，我發現生命靈數對我來說，還缺兩塊：

第一，它停在「了解自己」這一層。
我知道某個夥伴是 5 號自由型，但我還是不知道 —— 他放在櫃台會撐多久？他適合單打獨鬥還是團體作戰？這一年該被推、還是該被守？

這些都是同時管 12 家連鎖零售門市的主管，每天要做的決定。

第二，它是單一主命數的解讀。
一個數字要對應這個人在工作、感情、家庭、健康的所有面向 —— 講得通，但不夠精準。

我沒有放棄找。

遇到 MMT

後來，一位前輩跟我說：「你來看看 MMT。」

一開始我把它當另一個生命靈數的版本。直到我打開自己的報告那一刻 —— 我看著那一張盤面愣了很久。

第一次，有一個工具不是告訴我「你應該怎樣」，而是告訴我「你本來怎樣」。那種感覺，像有人終於看懂了我。

MMT 不只是數字學。它是 畢達哥拉斯數字學 + 西方數據文學 + 榮格心理學 三個系統的整合：

• 數字學 給你天賦底盤 — 22 張天賦牌、風火水土四大能量比例、導師牌、陰影牌
• 數據文學 給你動態行為 — 年度策略、流年走向、這兩年該推什麼、該守什麼
• 榮格心理學 給你陰影面 — 你會在哪裡閃避光、哪些天賦被你自己藏起來

換句話說 ——

生命靈數告訴你「你是誰」。
MMT 告訴你「在什麼情境下，你會變成誰」。

對我做零售業管理來說，後者剛好是我缺的那塊拼圖。

MMT（Mercury Mental Thinking）創辦人是 何青馨老師 —— 從世界五百大金融業資深經理人，到 MMT 系統創辦人，深耕團隊組織與人際互動多年，並取得國家專利（M656879）。

我做事的方式整個變了

那一張報告攤開，我看到的不是「你該變成誰」，而是「你本來就是誰」。

從那以後，我做事的方式整個變了：

• 面試時，我用「風・火・水・土」30 分鐘看出底層邏輯，夥伴留任率提升到 80%
• 火能量放前線衝刺、土能量放後勤穩定、水能量做客服連結、風能量做策略規劃 —— 每個人都在自己的優勢區域發光
• 從每天耗在「為什麼這個人這樣」，到直接「讓對的人做對的事」，管理從「硬撐」變成「順流」

更深的事

但 MMT 給我的，不只是「對的人對的位置」。它告訴我一件更深的事 ——

同一張年度策略牌 ——
賽道對，這張牌就是擴張。
賽道錯，這張牌就是低潮。

我見過一個從台北 SALON 回鄉下開快剪的設計師。店做得像台北東區，價格寫快剪 200。他這兩年走的牌是「12 趨勢家」 —— 一張「定義風潮」的牌。

但他自己以為自己是設計師。我看完他的盤跟他說：「你不是設計師，你是企業家。你的天賦給的不是剪刀，是經商的頭腦。」

三個月後，他做設計總監、請了兩個設計師。同一張牌、同一個人 —— 換了賽道，從低潮變擴張。

我看過太多有天賦的人 —— 不是不努力，是站錯位置在跑自己的牌。

這也是我想用 MMT 幫你看的事 ——

不只是把對的人放對位置，是先看清楚你自己的賽道。

為什麼成為解讀師

我也常被問：「零售業沒什麼門檻吧？」
但我深刻體會 —— 真正的關鍵是把每個夥伴的專業發揮到極致，讓他們在工作中找到成就感與自我價值。

這就是為什麼我成為 MMT 關係系統解讀師。

我的背景 · WHY ME

• 10 年第一線管理經驗：不是只會解牌，是從零售現場帶過 150 名 夥伴的人
• 多重身份整合：MMT 關係系統解讀師 + 零售業加盟主 + 網路行銷顧問 + 美業經營顧問
• 官方認證：取得何青馨老師親自認證的 MMT 關係系統解讀師
• 半年內已協助：3 間餐廳、10 間零售業、4 間美業 完成團隊配置優化

我希望讓更多老闆、主管、上班族 ——
先看清楚自己的賽道，
再減少管理上的內耗、理解自己也理解他人，打造讓每個人都能順流的關係與團隊。